S4. Actividad 3 Delimitación del tema y plan de investigación.

La verdad oculta (Concussion).

Esta película narra la historia de Dr. Bennet Omalu, patólogo forense de profesión , quien después de varias investigaciones publica en una revista médica que la causa de muchos problemas de salud y muertes de jugadores de futbol americano se debe a lesión crónica de nombre encefalopatía traumática crónica (ETC), la cual es producida por lo choques constantes en dicho deporte, antes tal acontecimiento la NFL trata a toda costa de menospreciar y quitar el valor a su investigación , cosa que no logran y después de las demostración de hechos , la NFL da un seguimiento más claro y real al problema y sus causas.

 Dada la profesión del protagonista, y mediante el método científico, elabora una hipótesis la cual inicia con la pregunta, ¿que es lo que está causando las muertes y padecimientos entre los jugadores? Al analizar los cuerpos y encontrar un daño cerebral severo, determina que la causa es los constantes choques que sufren dentro de la dinámica del juego, generan inflamación o golpes internos los cuales derivan en los padecimientos neurológicos que a la largan desembocan la muerte. 

Aquí un punto determinante para que el forense no sea tomado en cuenta o sea desestimado, es el poder económico de la asociación de fútbol, y los intereses que manejan, sin embargo, el forense al ver que se siguen presentando casos, insiste ampliando su investigación y fortaleciendo sus teorías con hechos tangibles y comprobables.

Al final, logra que se tome en cuenta su estudio, comprometiendo a la NFL en tomar cartas en el asunto, protegiendo a su materia prima que son los jugadores, dejando un poco de lado el poder corporativo, dando la importancia y el cuidado que se merecen los protagonistas del deporte, los jugadores.

Estructura de la Investigación

1.     Elegir y delimitar el tema. 

Proceso de mejora para la obtención de la certificación Great Place To Work , desde el punto de vista de TI.

2.     OBJETIVOS.

Objetivos Generales:

Lograr la mejora interna y subir del lugar #8 al #5 en la certificación que otorga Great Place to Work en mi empresa, esto mediante la transformación de la cultura organizacional.

Objetivos Específicos:

-Verificar el estado actual de los indicadores a evaluar por el auditor.

-Elaborar en un plan de trabajo para analizar los puntos a evaluar, que dados los resultados de los indicadores, nos muestren el panorama actual.

-implementar medidas de mejorar para elevar los indicadores y cumplir con las metas propuestas.

  

3.     Objetivos específicos de la investigación.

La cultura organizacional es un conjunto de creencias que existen dentro de una organización y que resultan en comportamientos observables de sus colaboradores.

Las creencias fundamentan sus acciones y se ejecutan inconscientemente, están basadas en la repetición, la generalización y la aceptación de su esencia.

Sus manifestaciones son observables a través de prácticas culturales, costumbres y conductas que guían los comportamientos de quienes trabajan en una organización.

Aunque las bases ya están implementadas, se está en la fase de análisis y corrección de áreas de oportunidad, lo recursos técnicos y humanos se tienen.

Respecto al tiempo de implementación, se cuenta con poco ya que las fechas para auditoria y entrega de información ya se encuentra definida, y aunque el trabajo es en conjunto con todas las áreas de la empresa, por mi parte puedo contribuir para elementos de medición y técnicos, así como a implementar las medidas que se determinen como correctivas.

4.     Diseñar el esquema de trabajo 

Dada la naturaleza de la cuestión a resolver, se tiene el siguiente esquema de problemáticas a resolver o mejorar:

En base al objetivo del proyecto, y tomando como parámetros los elementos del diagrama anterior, anexo la tabla con las actividades a realizar: